Razlika med lastništvom in odgovornostjo

Lastništvo nad odgovornostjo

Te dni slišimo veliko vprašanj o razliki med lastništvom in odgovornostjo. Delodajalci in zaposleni so nekoliko zmedeni, kaj pomenita ta dva ali celo kaj je njuno raznoliko razlikovanje. Od podpredsednikov VP sem se lahko pogovarjal o danih temah, popolnoma so prepričani v neskladje teh dveh. Prvič, kaj "lastništvo" in "odgovornost" dobesedno pomenita, če ju boste iskali v katerem koli naključnem slovarju?

Lastništvo

Stanje lastnika; posesti, zahtevati zakonitost.

Odgovornost

Stanje odgovornosti; nekdo, ki je zadolžen za določen projekt ali račun; oseba je dolžna odgovoriti za karkoli v zvezi s svojo odgovornostjo, če gre narobe; odgovornost.

Iz teh dveh definicij jasno vidimo, kako različni sta, a pogosto napačno razumljeni. Ti izrazi se običajno uporabljajo v delovnem scenariju. Primer za to je:

Šef Reya pokliče šefa na sestanek z zaprtimi vrati. Je priden in učinkovit nadzornik, zato se je njegov šef odločil, da mu bo napredoval. Nato so ga postavili v vodjo oddelka in rekli so mu: "Rey, odgovoren si za svojo ekipo."

"Odgovorno" tukaj pomeni, da bo Rey skrbel, da njegova ekipa deluje dobro in da mora v svoji ekipi maksimirati potencial vsakega človeka. Ne glede na vire jih je treba uporabiti, da se delo opravi.

Če se Rey želi odlično odrezati, mora ohraniti občutek lastništva. V lasti je ekipe v smislu, da če delo obravnava kot nekaj ekskluzivnega ali če ima v njem trditev, bo privilegij reči, da je on vodja ekipe, če je bilo delo opravljeno odlično. Skrbel bo za ekipo, ker je HE tim. LAHKO je delo ekipe.

Kaj se torej zgodi, če eden od članov Reya ne stori, kar se od njega zahteva? Kdo bo odgovoren? Njegov član je odgovoren za to, zakaj svojega dela ni končal. Enako velja za Reyja. Kot "lastnik" ali vodja je njegova naloga, da delo opravi pravilno in po potrebi svojega šefa ali njihovih strank. Če je zdrsnil in ne nadziral neuspeha svojega člana, potem bo to tudi njegov izpad.

Mogoče se Reyju ni zdelo, da mora biti dobro v stvareh, saj so ga bombardirale ideje, da je samo delavec, in na enak način je Rey dal svojemu članu ekipe isto idejo. Kdo se bo navdihnil za delo, če bodo njegovi občutki zdrobljeni ali omalovaženi? To je vprašanje človekovega vedenjskega treninga.

Najboljša stvar, ki jo lahko storijo menedžerji, je ustvariti delovni habitat, ki bo svojim zaposlenim pomagal pri izboljšanju njihovega dela, kar bo povzročilo večjo udeležbo in lastništvo. Tako bodo zaposleni izbrali občutek za lastništvo in ga lahko pokazali. Nekaj ​​primerov za dosego tega je:

Da čutijo, da je za njih poskrbljeno.
Občutek samozadostnosti pri odločanju, ki lahko vpliva na njihovo službo.
Dati jim težave pri delu in reševanju, ki so zanimive, pa tudi zahtevne.
Občutek, da ima delo, ki mu je dodeljeno, za organizacijo velik pomen in pomen.
Združenje in sodelovanje.
Sposobnost povezovanja s svojim delom, ekipo, podjetjem in inštitutom.
Dodelite jim svoje delo skupaj z delovnimi mesti, ki razveseljujejo in bledijo.

Za menedžerje bodo lahko napredovali v lastništvu z gradnjo delovnega mesta, ki bo motiviralo in razveselilo. Kljub temu, da bodo predstavljene le majhne kretnje, bodo vseeno v svoji iskreni obliki in pomislekih šle zelo dolgo. Če ga pokažete ekipam, se bodo počutili pomembne in razločljive.

Povzetek:

1. "Lastništvo" zahteva določeno stvar ali situacijo. Določena odgovornost je bila izključna pravica. „Odgovornost“ je odgovorna za določeno obveznost.
2.Ti izrazi se uporabljajo na poslovnem / poklicnem / poklicnem področju.
3. Eden je odgovoren v določeni situaciji do te mere, da čuti lastništvo nad njim. To je bolje, ker bo delo opravljeno bolj primerno. Če je občutek samo odgovornost, potem odgovorna oseba čuti, da je delavec. Človek, ki meni, da je on tisti, ki zahteva določeno delovno situacijo, potem bo zaradi lastništva še bolj motiviran. Zelo lahko pove, da gre za MOJ tim, MOJE delo.