Razlika med timskim delom in sodelovanjem

Ključna razlika - timsko delo proti sodelovanju
 

Skupinsko delo in sodelovanje sta dva izraza, ki se pogosto štejeta za enaka. Pravzaprav sta si oba po naravi zelo podobna in si skupaj prizadevata za dosego skupnega cilja. Ključna razlika med timskim delom in sodelovanjem je v tem v timskem delu skupina ljudi opravlja svoje posamezne vloge in tako prispeva k doseganju cilja ker v sodelovanju so vsi posamezniki partnerji, ki delijo delo, pa tudi ideje in uvide za dosego skupnega cilja. Tako skupinsko delo kot sodelovanje običajno opazimo v mnogih organizacijah različnih lestvic.

VSEBINA

1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je timsko delo 
3. Kaj je sodelovanje
4. Primerjava ob strani - timsko delo proti sodelovanju v tabeli
5. Povzetek

Kaj je timsko delo?

Skupinsko delo je vaja, pri kateri skupina ljudi opravlja svoje posamezne vloge in tako prispeva k doseganju cilja. Skupino vodi vodja ekipe, uspeh ekipe pa je odvisen od močnega vodje, ki bo moštvo usmeril k cilju. V organizaciji lahko ekipa deluje stalno ali pa se lahko oblikuje za določeno nalogo, kot je projekt. Skupina je notranja komponenta organizacije.

Npr. KLM je inženirsko podjetje, ki proizvaja elektronske naprave. Pred kratkim se je KLM odločil, da se loti projekta zasnove in razvoja novega prototipa. Projektna skupina je sestavljena iz zaposlenih iz vsakega oddelka, tim pa bo vodil in vodil vodjo projekta.

Uspešna dodelitev sredstev in odgovornosti sta ključnega pomena za timsko delo, kjer ima nadzor tudi ključno vlogo. Člani skupine so odgovorni vodji ekipe, ki bo nenehno spremljal delovanje ekipe. Vodja ekipe bi moral imeti učinkovite veščine pogajanja in reševanja problemov, če bi moral biti sposoben razrešiti morebitne konflikte, ki lahko nastanejo med člani skupine.

Slika 01: Skupinsko delo je skupina ljudi, ki opravljajo svoje posamezne vloge in tako prispevajo k doseganju cilja.

Kaj je sodelovanje?

Sodelovanje je dogovor o sodelovanju, kjer dve ali več strank sodelujeta pri doseganju skupnega cilja, izmenjava dela, pa tudi idej in spoznanj. V okviru sodelovanja stranki ne samo, da morata sodelovati, ampak morata razmišljati tudi skupaj. Vse stranke so enakovredni partnerji v sodelovanju; tako ni vodje. Učinkovito sodelovanje pogosto vodi do sinergij, kjer je usklajevanje med idejami in koristnimi vpogledi obeh strani bistvenega pomena za uspeh zveze. Sodelovanje je lahko notranje ali zunanje za organizacijo.

Notranje sodelovanje

Tu sodelujejo ekipe iz različnih oddelkov istega podjetja, da bi dosegle določen cilj.

Npr. BCD je podjetje za proizvodnjo kozmetičnih izdelkov, ki se je v zadnjem času soočilo z zmanjšanjem prodaje zaradi mednarodnega konkurenta. Ekipa iz tržnega oddelka je izvedla tržno raziskavo in pripravila številne možne spremembe trenutne ponudbe izdelkov. Kot rezultat tega so sodelovali z oddelkom za proizvodnjo, raziskave in razvoj, da bi izvedli načrt za izvedbo sprememb.

Zunanje sodelovanje

Sodelovanje lahko poteka zunaj, če podjetje sklene partnerstva z drugimi podjetji in tako ustanovi zavezništvo. To je lahko v obliki združitve, prevzema ali skupnega vlaganja.

Npr. Standard Chartered Bank je leta 2000 od bančne skupine ANZ pridobila operacije Grindlays na Bližnjem vzhodu in Južni Aziji, da bi povečala svoj tržni delež.

Slika 02: Sodelovanje tvori dogovor med obema stranema.

Kakšna je razlika med timskim delom in sodelovanjem?

Timsko delo proti sodelovanju
Skupinsko delo je vaja, pri kateri skupina ljudi opravlja svoje posamezne vloge in tako prispeva k doseganju cilja.	Sodelovanje je sporazum o sodelovanju, v katerem dve ali več strank sodelujeta pri doseganju skupnega cilja izmenjave del ter idej in spoznanj.
Narava
Timsko delo je notranje za organizacijo.	Sodelovanje je lahko notranje ali zunanje za organizacijo.
Obseg
Skupinsko delo se izvaja za vajo omejene velikosti in obsega; zato običajno vključujejo omejeno število posameznikov.	Obseg sodelovanja je širši od skupinskega dela, v katerega je vključenih veliko posameznikov.

Povzetek - Timsko delo proti sodelovanju

Razliko med timskim delom in sodelovanjem lahko opredelimo kot prizadevanje za skupno prizadevanje za doseganje skupnega cilja, kadar posameznik opravlja ločene vloge, da prispeva k doseganju cilja (timsko delo) in kadar so posamezniki partnerji, ki delijo delo, pa tudi ideje in vpoglede. so imenovani kot sodelovanje. Sodelovanje lahko opišemo tudi kot napredovanje za timsko delo, ki poteka v širšem obsegu. Tako v timskem delu kot v sodelovanju bi morali vsi posamezniki sodelovati s ciljno skladnostjo, da bi uspešno dosegli želeni cilj.

Prenesite PDF različico Timsko delo proti sodelovanju

Lahko prenesete PDF različico tega članka in jo uporabljate za namene brez povezave v skladu z navedbami. Prenesite PDF različico tukaj Razlika med timskim delom in sodelovanjem

Reference:

1. "Kdaj ste to zadnjič povedali?" BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Splet. Na voljo tukaj 02. junij 2017.
2. "Pojav in razvoj upravljanja zavezništva za raziskave in razvoj." Blog SciTechStrategy Roberta Thong-a. N.p., n.d. Splet. Dostopno tukaj.02. Junij 2017.
3. ”Sodelovanje v primerjavi z timskim delom - Kakšna je razlika?” Blog Theatrefolk. N.p., 20. julija 2015. Splet. Dostopno tukaj.02. Junij 2017.

Vljudnost slik:

1. ”383939” (Javna domena) prek Pixabaja
2. "Kako uspešno voditi sestanek" avtorja Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) prek Flickr