Ključna razlika med visoko in ravno strukturo je v tem visoka struktura je organizacijska struktura s številnimi stopnjami hierarhije ker ravna struktura je organizacijska struktura z omejenim številom stopenj hierarhije. Organizacijsko strukturo je treba skrbno izbrati, da se zagotovi učinkovito in pravočasno odločanje ter nemoteno delovanje. Odločitev o tem, katero vrsto organizacijske strukture uporabiti, je delno odvisna tudi od narave industrije in trga.
VSEBINA
1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je visoka struktura
3. Kaj je ravna struktura
4. Primerjava drug ob drugem - visoka v primerjavi s ploščato strukturo v tabeli
5. Povzetek
6. Prenesite različico PDF
Visoka struktura je organizacijska struktura s številnimi stopnjami hierarhije. Ta vrsta strukture se imenuje tudi „tradicionalna ali 'mehanični ' zgradba. Visoka struktura je opremljena z ozkim razponom nadzora, to je število zaposlenih, ki poročajo direktorju. Mnoge birokratske organizacije v javnem sektorju uporabljajo visoko strukturo za upravljanje organizacij.
Visok nadzor, enostavnost nadzora nad delom podrejenih in razširjenost jasnih meja odgovornosti in oblasti so ključne prednosti visoke strukture. Vendar pa je hitrost odločanja v visoki strukturi počasna, saj obstaja veliko slojev upravljanja, kar lahko povzroči težave in zamude pri komunikaciji. V povezavi z istim je togost te strukture kritizirana, ker ni primerna s strani kupcev za sodobna hitro razvijajoča se podjetja. Posledično je visoka struktura primernejša za podjetja, ki potrebujejo manj inovacij, in za podjetja, ki so po naravi zelo regulirana.
Če želi organizacija razširiti razpon nadzora, je mogoče razmisliti o odstranitvi nekaterih ravni upravljanja z dodelitvijo več odgovornosti za izbrane ravni. To se imenuje "zamujanje"in ima za posledico nižje stroške osebja in hitrejše odločanje.
Slika 01: Razpon nadzora je v visoki strukturi ozka
Ravna struktura je organizacijska struktura z omejenim številom stopenj hierarhije. Omenjeno tudi kot orgastična struktura, ta ima široko razpon nadzora. Ravna struktura je v zadnjih letih pridobila veliko priljubljenost, saj je to prilagodljiva alternativa visoki strukturi.
Ker je število zaposlenih, ki poročajo enemu vodji, veliko, je več dela prenesenih na podrejene, kar posledično poveča njihovo odgovornost in motivacijo; zagotavlja občutek samostojnosti. Sprejemanje odločitev je hitro z ravno strukturo in se zelo odziva na spremembe na trgu. Nasprotno, ravna struktura ni brez omejitev. Zaradi velikega števila zaposlenih je delovna obremenitev managerjev lahko prekomerna, zato se lahko pojavijo vprašanja neposrednega nadzora. Z vidika podrejenih je manj možnosti za napredovanje.
V sodobnem poslovnem okolju morajo biti podjetja nagnjena in pripravljena hitro odzivati na spremembe na trgu. Glede na to so ravne strukture bolj primerne za usvajanje, kar je razlog, da hitro pridobivajo na priljubljenosti.
Slika 02: Ravna struktura ima široko razpon nadzora.
Visok proti ravni strukturi | |
Visoka struktura je organizacijska struktura s številnimi stopnjami hierarhije. | Ravna struktura je organizacijska struktura z omejenim številom stopenj hierarhije. |
Razpon nadzora | |
V visoki strukturi je viden ozek razpon nadzora. | V ravni strukturi je razpon nadzora širok. |
Struktura | |
Za sprejemanje odločitev v visoki strukturi je potrebnega več časa, saj je treba upoštevati veliko ravni osebja. | Hitrost odločanja visoko pri ravnih konstrukcijah zaradi širokega razpona nadzora. |
Stroški | |
Stroški upravljanja visoke strukture so dragi, saj je več osebja | Stroški, povezani z ravno strukturo, so relativno nizki v primerjavi z visoko strukturo. |
Priložnost | |
Priložnost za napredovanje je velika v visoki strukturi. | Za napredovanje v ravni strukturi je na voljo omejenih priložnosti. |
Razlika med visoko strukturo in ravno strukturo je v glavnem odvisna od števila plasti v organizacijski hierarhiji in razpona nadzora. Obe strukturi sta podvrženi lastnim zaslugam in pomanjkljivostim, zato bo ohranjanje strukture s povprečnim številom slojev pomagalo organizacijam, da dobijo koristi od obeh struktur. Ko smo to omenili, je struktura, ki jo je treba široko uporabljati, odvisna od narave ponudbe izdelkov, industrije in kupcev.
Lahko prenesete PDF različico tega članka in jo uporabljate za namene brez povezave v skladu z navedbami. Prenesite PDF različico tukaj Razlika med visoko in ravno strukturo.
1. "Razlika med visoko in ravno organizacijsko strukturo." Chron.com. N.p., n.d. Splet. Na voljo tukaj [Dostopano 31. maja 2017].
2. "Visoka organizacijska struktura." Tabela prednosti in slabosti v podjetjih A Level in IB Business. N.p., n.d. Splet. Na voljo tukaj [Dostopano 31. maja 2017].
3. Akrani, Gaurav. "Ravna struktura organizacije - prednosti in slabosti." KALYAN CITY LIFE BLOG. N.p., n.d. Splet. Na voljo tukaj [Dostopano 31. maja 2017].
1. „Organizacijska struktura FedEx“ Rk19932016 - Od raziskovanja FedExove organizacijske strukture (CC BY-SA 3.0) prek Commons Wikimedia
2. "Organizacijska shema široko01" avtorja Joxemai - Lastno delo (CC BY-SA 3.0) prek Commons Wikimedia