Razlika med taktiko in strategijo
Share
V poslovnem okolju podjetja uporabljajo različne tehnike, s katerimi preživijo, tekmujejo in rastejo na dolgi rok. Te tehnike lahko imenujemo taktika in strategija. Taktika so ukrepi, projekti ali dogodki, da se doseže določena točka ali želeni cilj, medtem ko Strategija je opredeljen kot načrt igre, ki lahko pomaga organizaciji pri doseganju svojega poslanstva in ciljev.
Ti izrazi se uporabljajo zelo pogosto, ko govorimo o konkurenci med podjetji na trgu. Medtem ko se taktika nanaša na poteze, ki jih podjetja sprejmejo, da bi dosegli določen rezultat. Po drugi strani pa strategija vključuje načrt, ki vodi organizacijo do njene vizije. Obseg strategije je večji od taktike, v smislu, da je v eni strategiji lahko nekaj taktike. Poleg tega bi morala oba iti v tandemu ali drugače, morda se bodo podjetja soočila z neuspehom.
Če torej iščete razliko med taktiko in strategijo, vam bo ta članek pomagal pri razumevanju pogojev.
Vsebina: Strategija proti taktiki
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Osnove za primerjavo | Taktika | Strategija |
|---|---|---|
| Pomen | Previdno načrtovan ukrep za dosego določenega cilja je Taktika. | Modri tisk pričakovane slike in cilja organizacije je znan kot Strategija. |
| Koncept | Določanje načina izvajanja strategije. | Organiziran nabor dejavnosti, ki lahko podjetje privede do diferenciacije. |
| Narava | Preventivno | Konkurenčni |
| Kaj je to? | Ukrep | Akcijski načrt |
| Osredotočiti se na | Naloga | Namen |
| Formulirano pri | Srednja raven | Najvišji nivo |
| Vključeno tveganje | Nizka | Visoka |
| Pristop | Reaktivno | Proaktivno |
| Prilagodljivost | Visoka | Primerjalno manj |
| Usmerjenost | K trenutnim razmeram | V prihodnost usmerjena |
Opredelitev taktike
Beseda taktika je starogrški izvor izraza "taktike", ki pomeni "umetnost dogovora". Preprosto povedano, taktika se nanaša na spretnost reševanja ali obvladovanja težkih situacij, doseči določen cilj. Opredeljen je kot postopek, ki združuje vse vire podjetja, kot so moški, material, postopek, stroje in denar, da se takoj spopade s spreminjajočo se situacijo. Lahko je previdnost, ki preprečuje negotovosti organizacije.
Taktike so podrejene, pa tudi v podporo strategiji. V posamezni strategiji je lahko veliko taktik. Sestavljeno s sredstvi vodstva, tj. Vodji oddelkov ali direktorji divizij, so odgovorni za izdelavo taktike ob upoštevanju celotne strategije podjetja. Izdelani so v skladu s prevladujočimi tržnimi pogoji. Zato se pogosto spreminjajo.
Opredelitev strategije
A glavni načrt, zasnovana s strani organizacije, da bi dosegla svoje splošne cilje, je znana kot strategija. Preprosto povedano, strategija je opredeljena kot celovit načrt, narejen za poraz sovražnikov v bitki. Isti pomen ima tudi v poslovnem kontekstu.
Strategija je kombinacija korporativnih potez in ukrepov, ki jih uprava uporablja za dosego konkurenčnega tržnega položaja, za nadaljevanje poslovanja, kar najbolje izkorišča omejene vire in pritegne vse več kupcev, da na trgu uspešno konkurirajo in dosežejo organizacijske cilje. Strategije so usmerjene v ukrepe in temeljijo na praktičnih premislekih, ne na predpostavkah.
Strategijo oblikuje vodstvo najvišje ravni, tj. Upravni odbor (BOD), višji direktorji ali glavni izvršni direktor (generalni direktor). Njegova formulacija zahteva poglobljeno analizo o:
- Zakaj je treba to formulirati?
- Kako se lahko izvede?
- Kdaj ga je treba izvesti?
- Kakšen bo vrstni red dejanj?
- Kakšen bo rezultat?
- Kakšen bo odziv tekmecev?
Ključne razlike med taktiko in strategijo
Sledijo glavne razlike med taktiko in strategijo:
- Taktike so pravilno organizirane akcije, ki pomagajo doseči določen cilj. Strategija je celostni načrt, ki zagotavlja doseganje ciljev organizacije.
- Taktika je podmnožica strategije, tj. Brez strategije taktike ne morejo storiti ničesar.
- Taktike poskušajo ugotoviti, s katerimi strategijami se lahko izvajajo. Nasprotno, Strategija je poenoten sklop dejavnosti, ki lahko pomagajo organizaciji, da pridobi ugoden položaj.
- Taktike oblikuje vodenje srednjih ravni, medtem ko vodstvo na najvišji ravni oblikuje strategijo.
- Taktike vključujejo manjše tveganje v primerjavi s strategijo.
- Taktike so preventivne narave, medtem ko je strategija konkurenčne narave.
- Taktike so opredeljene kot potovanje, tj. Običajno za kratek čas, vendar je strategija potovanje, ki podjetju omogoča potovanje z ene pozicije na drugo. Zato je dolgotrajno.
- Taktike se pogosto spreminjajo s spremembami razmer na trgu; vendar pa strategija dolgo ostane enaka.
- Taktika ima, za razliko od strategije, reaktiven pristop.
- Taktika je narejena za obvladovanje sedanje situacije. V nasprotju s strategijo so narejene za prihodnost.
Zaključek
Strategija je izbrati najboljši načrt za doseganje dolgoročnih ciljev organizacije. Taktična takojšnja reakcija organizacije kot odgovor na spreminjajoče se poslovno okolje. Za poslovni subjekt sta pomembni tako taktika kot tudi strategija. Upoštevati je treba strategijo ali taktike, ki se ujemajo s strategijo. Podobno bi morala strategija upoštevati tudi taktiko. Če ta dva delujeta v tandemu, bo rezultat vedno pozitiven, tveganje za neuspeh pa bo v veliki meri zmanjšano.
