Razlika med ponudbo virov in naročanjem

Sourcing v primerjavi z javnimi naročili

Velikokrat se ljudje zmedejo med izrazi naročila in mislijo, da so enaki. Te izraze celo uporabljajo zamenljivo, kar je napačno. Obstajajo razlike med naročanjem in oddajo virov, ki bodo izpostavljene v tem članku.

Tako nabava kot nabava sta si po besedah ​​nabava podobna, vendar sta bolj razširjena in pomenita pridobiti blago ali storitve, ki izpolnjujejo zahteve kupca po najnižjih možnih stroških, primerno glede na raven kakovosti in storitve. Vendar pa je nabava nekaj več kot le nakup, saj vključuje razvoj specifikacij, analizo vrednosti, raziskave trga dobaviteljev, pogajanja, trženje, nakupne dejavnosti, upravljanje pogodb in nadzor zalog, prometa, sprejemanja in prodajaln. Po drugi strani je pridobivanje virov postopek prepoznavanja virov, ki bi lahko zagotovili potrebne izdelke ali storitve, ki jih zahteva organizacija.

Za nekatera naročila je širok pojem, ki vključuje oblikovanje, pridobivanje, obdelavo, pogajanje in določanje standardov, medtem ko se pridobivanje nanaša na izpolnjevanje komercialnih vidikov nabave blaga, ki sprošča naročilo, in nato sledenje časovnih razporedov dobave do trenutka, ko se prinese na spletno mesto . Nabava je blago ali storitve z najnižjimi možnimi stroški, ob ustrezni kakovosti in količini, ob pravem času, kraju in pri pravem prodajalcu za uporabo organizacije, običajno s pogodbo. Na najpreprostejši ravni je naročilo le zbiranje virov. Ker pa se velikost in zapletenost organizacije povečujeta, naročila postopoma postajajo širša in se vse bolj razlikujejo od preprostega pridobivanja.

Takrat je jasno, da je pridobivanje virov le del večjega procesa, imenovanega nabava, ki vključuje veliko dejavnosti.

Na kratko:

• Sourcing in nabava sta dva podobna pomena, ki se uporabljata v kateri koli organizaciji

• Sourcing se nanaša na preprosto kupovanje in prinašanje izdelkov ali storitev, medtem ko nabava vključuje veliko več dejavnosti, razen zgolj nakupa.

• Sourcing je le majhen del postopka javnih naročil v veliki organizaciji