Razlika med PMI in Prince2

PMI proti Prince2

PMI in Prince2 so nekateri najpogosteje uporabljeni standardi v krogih upravljanja projektov. PMI je v resnici Project Management Institute, ki je uradni založnik PMBOK (Project Management Body of Knowledge). PMI je neprofitna poklicna organizacija, ki zagotavlja strojne postopke za stroko vodenja projektov. Zato bi se primerjava med PMI in Prince2 dejansko osredotočila na PMBOK (od PMI) in Prince2 (Projekti v nadzorovanih okoljih).

PMI-jev PMI je zbirka procesov in področij znanja, ki jih splošno splošno soglasje na področju vodenja projektov sprejema kot najboljšo prakso. PMI-jev PMI je mednarodno priznan in opisuje osnove vodenja projektov, ne glede na to, kakšen projekt je proizvodni, inženirski, programski ali gradbeni. Na splošno je vodnik, zbirka sprejetih standardov, ki samo navaja, kako je mogoče stvari narediti, vendar niso zavezujoči.

Inštitut za vodenje projektov (PMI) ponuja številne stopnje certificiranja pri vodenju projektov, vključno s CAPM (certificirani sodelavec pri upravljanju projektov), ​​PMP (strokovni vodja projektov), ​​PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional ) in PgMP (strokovnjak za upravljanje programov). PMP je bil prvi certifikat PMI po uvedbi leta 1984.

Po drugi strani je Prince2 nabor zaporednih postopkov in tehnik, ki se osredotočajo na "nitkasto griznost" projekta in so primerne za vsako velikost projekta. Čeprav ima procese v svoji strukturi, je Prince2 veliko bolj osredotočen na to, kaj je treba storiti in kdaj. To je metodologija z jasnimi in jedrnatimi koraki. Prince2 ima dve stopnji usposobljenosti, temeljni in praktični ravni. Osnovna raven v bistvu predstavlja uvod v terminologijo in osnove metodologije, medtem ko je raven izvajalcev poglobljena in primerna za menedžerje, ki se morajo lotiti projektov v okolju Prince2.

Prince2 sponzorira vlada Združenega kraljestva in je privzeti standard, ki se široko uporablja v zasebnem sektorju Združenega kraljestva, in čeprav se uporablja tudi na mednarodni ravni, ni tako razširjen kot vodnik znanja PMI. Prince2 je bil tudi na začetku precej usklajen s projekti IT, od tod tudi postopkovni pristop. Aktivnosti PMI sponzorira Inštitut za vodenje projektov v ZDA.

Povzetek
PMI je Inštitut za upravljanje projektov, Prince2 pa Projekti v nadzorovanih okoljih.
PMI objavlja vodiče za vodenje projektov, medtem ko je Prince2 sama metodologija upravljanja projektov.
Prince2 izvira in ga sponzorira vlada Združenega kraljestva, PMI pa iz ameriškega inštituta za upravljanje projektov.