V kateri koli organizaciji je ne glede na velikost ali dejavnost upravljanje podjetja najpomembnejša dejavnost. Povečuje nadzor nad stroški, zmanjšuje tveganja in neprekinjeno poslovanje. Glede na to, da to ni lahka naloga, se lahko uporabijo različne tehnike, ki temeljijo na individualnih preferencah podjetja in obsegu vključenih operacij, kot sta zunanje izvajanje in upravljanje prodajalcev..
Kot poslovna strategija je bila leta 1989 prepoznana kot poslovna praksa, ki vključuje najem zunanjih strank za izvajanje storitev, ki jih je v podjetju prej izvajala hiša. Čeprav je ta metoda v mnogih državah povzročila polemiko zaradi izgube zaposlitve, se običajno sprejme kot ukrep za zmanjšanje stroškov. Sprejeto je tudi kot sredstvo osredotočanja na bolj kritična poslovna vprašanja in zunanje izvajanje manj kritičnih.
Primeri poslovnih dejavnosti, ki jih običajno oddajajo zunanji izvajalci, vključujejo; IT rešitve, računovodske operacije, proizvodnja in kadrovske operacije, če naštejem le nekaj.
Prednosti zunanjega izvajanja vključujejo;
Slabosti zunanjega izvajanja vključujejo;
To je pristop, ki omogoča temeljito raziskovanje, veterinarstvo, prijavo in pridobivanje storitev pri različnih prodajalcih, s čimer je zagotovljeno zagotavljanje storitev. Med drugimi dejavnostmi zajema upravljanje prodajalcev naloge zaposlitve, pogajanja o pogodbah, razširjanje plačil, oceno uspešnosti in upravljanje odnosov. Razvitih je bilo veliko sistemov za upravljanje prodajalcev.
Ta tehnika ima nekaj prednosti, vključno;
Zunanje izvajanje je poslovna praksa, ki vključuje najem zunanjih strank za izvajanje storitev, ki jih je prej izvajala hiša s strani ekipe podjetja. Po drugi strani pa je upravljanje prodajalcev pristop, ki omogoča trdno raziskovanje, pregled, vključitev in pridobivanje storitev pri različnih prodajalcih, s čimer je zagotovljena storitev.
Medtem ko zunanje izvajanje pomeni v celoti predajo določenih vidikov poslovanja, upravljanje prodajalcev vključuje prijavo in preverjanje različnih prodajalcev za različne poslovne dejavnosti.
Medtem ko sta tako zunanje izvajanje kot tudi upravljanje prodajalcev namenjeno zagotavljanju kontinuitete poslovanja z nadzorom stroškov in zmanjševanjem stroškov, je zunanje izvajanje del poslovna praksa, ki vključuje najem zunanjih strank za izvajanje storitev, ki jih je prej izvajala hiša s strani ekipe podjetja, medtem ko je upravljanje s prodajalci pristop, ki omogoča trdno raziskovanje, veterinar, vključitev in pridobivanje storitev pri različnih prodajalcih, s čimer je zagotovljena storitev.