Razlika med oddajo in zunanjim izvajanjem

Offshoring vs Outsourcing

V poslu je veliko procesov ali funkcij, ki jih upravlja, in večja organizacija postane, bolj zapleteni postanejo. Lahko se pojavijo notranje težave, kot so vodenje, pomanjkanje usposobljenosti zaposlenih, pomanjkanje osredotočenosti na temeljne kompetence in operativne stroške. Za vsak dodaten postopek se pojavljajo nove težave in včasih dodajanje delovne sile v podjetju za izvajanje takšnih funkcij v poslovnem smislu ni dobra ideja. To je naporno, drago in problematično.

Zaradi te težave se je uresničila ideja o zunanjem izvajanju poslovnih procesov. Zunanje izvajanje je oddajanje storitev podizvajalcem pri tretjem podjetju. Ta podjetja bodo delovala kot razširitve in lahko izvajajo poslovne procese, kot so proizvodnja, oblikovanje in celo pisarniška dela; potencial je neomejen.

Čez čas je zunanje izvajanje postalo velika panoga. Eden glavnih razlogov, zakaj ljudje oddajajo zunanje sodelavce, je, ker v podjetju ne najdejo kompetentnega osebja in težko najamejo nove zaposlene zgolj za dodatno funkcijo. Dandanes so celo ustaljene organizacije zdaj odprle storitve za sprejemanje zunanjih projektov zgolj zato, ker prinašajo dobiček. Vedo, da imajo strokovno znanje o zahtevani storitvi in ​​podjetja dobro plačajo, da ga pridobijo.

Trenutno obstajajo organizacije, ki so pripravljene izključno za izvajanje storitev zunanjih izvajalcev in so pogosto specializirane za določeno panogo, kot je na primer IT. Sčasoma se je ta trend zunanjih izvajalcev razširil po vsem svetu, zaradi česar je treba države v razvoju, tudi tiste tretjega sveta, upoštevati. Te države imajo manjše stroške dela in imajo spodobno in v nekaterih primerih izjemno znanje pri kateri koli funkciji.

Ta poslovna odločitev za zunanje izvajanje procesov v druge države za znižanje stroškov se imenuje zunanje izvajanje. Pogosto ga doživljamo kot zmagovalni položaj, saj podjetja, ki izvajajo svoje procese na morju, zmanjšujejo režijske stroške in bistveno zmanjšujejo težave pri upravljanju zaposlenih, in obratno, države, ki so sprejele te naloge, ki jih opravljajo, so dobile več delovnih mest.

Kljub temu podjetja samo ljubijo stroškovne koristi, ki jih prinašajo zunanji partnerji, in to je glavni razlog, zakaj se odločijo za to. Z njo se lahko zdaj osredotočijo na tisto, kar je bolj pomembno za njihovo organizacijo.

Vendar pa ni brez težav. Komunikacijske in jezikovne ovire lahko ovirajo nemoteno delovanje in transakcije. Potem pa spet, če je delovalo med dvema strankama, so koristi preprosto neverjetne.

Povzetek:
1. Zunanje izvajanje je splošni izraz za poslovno funkcijo, ki jo opravljajo nezaposleni, medtem ko je zunanje izvajanje v večini primerov tudi zunanje izvajanje, vendar se funkcija izvaja zunaj države ali območja stranke.
2. Zunanje izvajanje je možnost, ki jo velika podjetja pogosto izberejo, da se znebijo določenih rutinskih del, ki bi jih za denar lahko opravljale tretje osebe. Pogosto se odločijo za zunanje izvajanje, ker stroški poslovnih procesov v drugih krajih stanejo manj.
3. Zunanje izvajanje se običajno izvaja za ohranitev človeških virov, da se njihova energija usmeri v ključne kompetence podjetja. Najem zunaj izvajalcev je v osnovi enak, vendar je večja koncentracija na znižanje stroškov.
4. Zunanje izvajanje lahko izvaja na istem mestu, zato ne škoduje lokalnemu trgu dela. Ker je delo zunaj države, ker se delo izvaja zunaj države, lahko to povzroči škodljive učinke na lokalni trg dela.
5. Zunanje izvajanje ponudb v lokalnih prostorih ne predstavlja resničnih pomanjkljivosti v komunikaciji, medtem ko lahko zunanje najemanje predstavlja pomembne komunikacijske in jezikovne ovire.