Razlika med upravljavskimi funkcijami in upravljavskimi vlogami

Menedžerske funkcije vs
 

Razlika med vodstvenimi funkcijami in vodstvenimi vlogami je v tem, da upravljavske funkcije vključujejo ključne naloge in odgovornosti vodje, medtem ko menedžerske vloge vključujejo ukrepe, ki jih je treba sprejeti za izvajanje poslovnih dejavnosti. Na primer, vodstvene funkcije vključujejo načrtovanje, organiziranje, vodenje itd., Vloge pa vključujejo usmerjanje, odločanje itd. Velikost teh vlog je odvisna od obsega organizacije.

Kaj so upravljalske funkcije?

Menedžerske funkcije vključujejo naloge in odgovornosti vodje. V organizaciji je vodja odgovoren za izvajanje temeljnih funkcij, kot so načrtovanje, organiziranje, usmerjanje / vodenje, usklajevanje in nadzor.

Načrtovanje pomeni postavljanje ciljev organizacije in odločitev o najboljšem načinu za njihovo dosego. Odločanje je tudi del procesa načrtovanja, ki vključuje izbiro poteka ukrepov iz nabora drugih možnosti. Načrtovanje in odločanje pomagata ohranjati uspešnost upravljanja tako, da sta vodnika za prihodnje dejavnosti.

Ko je vodja določil cilje in razvil izvedljive načrte, je naslednja vodstvena funkcija organiziranje ljudi in drugih virov. Organiziranje vključuje določitev načina razvrščanja dejavnosti in virov. Nato je tretja funkcija vodenje / usmerjanje. Vodenje je skupek procesov, ki se uporabljajo za to, da člani organizacije sodelujejo pri spodbujanju interesov organizacije. Naslednja funkcija je usklajevanje in nadzor nad dejavnostmi. To je bistveno za nemoteno delovanje delovnega toka in spremljanje organizacijskih procesov.

Vsi vodje v organizacijah opravljajo te funkcije pri poslovanju s poslovanjem, vendar je njihova učinkovitost različna, saj je odvisno od vsake njihove kompetence in izkušenj.

Kaj so vodstvene vloge?

Vodja igra različne vrste vlog glede na vrsto situacije v organizaciji. Po mnenju Henryja Mintzberga lahko vlogo v glavnem razdelimo na tri kategorije:

• Medosebna - Vloge, ki so povezane s človeško interakcijo.

• Informativne - Ta vloga je sestavljena iz izmenjave in analize informacij.

• Odločilno - Ta vloga vključuje naloge, povezane z odločanjem.

V zvezi z medosebnimi vlogami so vključene tri vrste vlog; figura, vodja, zveza. V tej kategoriji vodja, ki deluje kot vodja osebnosti, sodeluje v funkcijah v imenu organizacije. Ko vodja deluje kot vodja, sodeluje pri najemanju, usposabljanju in spremljanju uspešnosti zaposlenih. Nazadnje, menedžerji, ki delujejo kot vez, vključujejo vlogo koordinatorja ali pa so povezava med ljudmi, skupinami ali organizacijami.

Pod kategorijo informativne vloge vodja deluje kot nadzornik, razširjevalec in tiskovni predstavnik, ki vključuje obdelavo informacij. Upravljavec kot monitor aktivno išče informacije, ki so lahko koristne. Upravljalec kot diseminator posreduje informacije nazaj na druge na delovnem mestu. Tiskovni predstavnik uradno posreduje informacije ljudem zunaj organizacije.

Pod kategorijo odločilnih vlog vodja deluje kot podjetnik, vodja motenj, dodeljevalec sredstev in kot pogajalec. Kot podjetnik poslovodja deluje kot prostovoljni pobudnik sprememb. Kot vodja motenj upravitelj obravnava težave, povezane s stavkami, kršitvami avtorskih pravic ali težavami, povezanimi z odnosi z javnostmi. Kot razdelilnik virov se vodja odloči, kako je potrebno razporediti vire. Kot pogajalec mora poslovodja skleniti dogovor z dobavitelji, kupci itd.

Pri vsakodnevnem poslovanju morajo menedžerji odigrati vse te pomembne vloge kot odgovorni zaposleni v imenu organizacije.

Kakšna je razlika med upravljavskimi funkcijami in upravljalnimi vlogami?

• V vsaki organizaciji je vodja odgovoren za izvajanje ključnih funkcij, kot so načrtovanje, organiziranje, vodenje, usklajevanje in nadzor.

• Podobno mora vodja opravljati različne vloge pri izvajanju različnih dejavnosti, kot so medosebna vloga, informacijska vloga in vloga odločanja. V teh treh kategorijah jih je mogoče nadalje razdeliti na,

Reference

Drucker, P. (2012). Praksa upravljanja. Routledge.

Frances Hesselbein, M. G. (2011). Vodja fture. Hoboken: Johnley & Sons.