Razlika med skupnim podjetjem in strateškim zavezništvom
Share
Strateško zavezništvo lahko označimo kot dogovor, v katerem sta dva ali več subjektov skupaj, da bi se lotili skupnega interesa. Takšna ureditev je v modi v sodobnem poslovnem okolju. Dejansko je odziv na silne sile globalizacije, spremembe tehnologije, deregulacijo in tako naprej, zaradi česar je okolje zdaj bolj zapleteno in konkurenčno.
Ena od oblik strateškega zavezništva je skupno podjetje, ki ga lahko razumemo kot začasno partnerstvo, v katerem se dva ali več subjektov poveže, da bi se lotili določenega podviga. Osnovna razlika med skupnim podjetjem in strateškim zavezništvom je v njihovi naravi in odnosu med obema subjektoma.
V danem članku smo vam predstavili vse bistvene točke razlikovanja med tema dvema, zato si preberite.
Vsebina: Joint Venture Vs Strategic Alliance
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Osnove za primerjavo | Skupno podjetje | Strateško zavezništvo |
|---|---|---|
| Pomen | Skupno podjetje se nanaša na obliko poslovne organizacije, ki jo ustanovita dve ali več družb za izvajanje finančnih dejavnosti. | Strateško zavezništvo pomeni sporazum med dvema ali več subjekti, da sodelujejo med seboj, da bi povečali uspešnost obeh subjektov. |
| Neodvisna organizacija | Subjekti, ki se združujejo v skupno podjetje, še naprej ne delujejo kot neodvisna podjetja. | Subjekti, ki so združeni v strateškem zavezništvu, še naprej delujejo kot neodvisna podjetja. |
| Pogodba | Obstajajo | Lahko ali ne obstaja |
| Oblika | Strateško zavezništvo | Sodelovanje ali korporativno partnerstvo |
| Ločena pravna oseba | Da | Ne |
| Cilj | Omejitev tveganja | Maksimiranje nagrad |
| Upravljanje | Dvostranski | Delegirano |
Opredelitev skupnega podjetja
Skupno podjetje je lahko opredeljeno kot kombinacija dveh ali več podjetij, ki ustanovijo ločeno pravno osebo, ki kaže kapital in interese obeh strani. Natančneje gledano, ko dve ali več podjetij vlaga sredstva za oblikovanje novega podjetja v skupni lasti, je znano kot skupno podjetje.
Pogodbenice skupnega podjetja v določenem deležu prispevajo svoje vire, kompetence, veščine, tehnologijo in si delijo prihodke, odhodke in nadzor podjetja. Štirje osnovni razlogi za sklenitev takšnega strateškega zavezništva so:
- Spretnosti učenja partnerja.
- Nadgradnja in izboljšanje veščin
- Iščemo vertikalno integracijo
- Oblikovanje prihodnjega razvoja industrije
Skupno podjetje lahko povzroči združevanje virov, velik finančni vzvod, manjše tveganje, optimalno izkoriščanje virov, velik dobiček itd..
Opredelitev strateškega zavezništva
Strateško zavezništvo je dogovor med dvema ali več podjetji za izvajanje številnih ciljev, o katerih se dogovorijo subjekti, ali za izpolnitev kritičnih poslovnih zahtev, medtem ko delujejo kot ločene organizacije. Natančneje, strateško zavezništvo je razmerje med dvema podjetjema, da poslujejo skupaj, kar je več kot redno podjetje do podjetja, ki posluje, vendar manj kot združitev ali popolno partnerstvo.
Subjekti, ki sodelujejo v zavezništvu, lahko združijo svoje vire, kot so izdelki, znanje, strokovno znanje, dobro ime, kapital, distribucijski kanali ipd. Subjekti lahko ohranijo svojo avtonomijo, medtem ko dobijo nove priložnosti.
Cilj zavezništva je doseči sinergijo, pri čemer vsaka stranka pričakuje, da bo moč zavezništva presegla posamezna prizadevanja. Vključuje prenos tehničnega znanja, ekonomsko specializacijo, nagrade za delitev, delitev tveganja in stroškov.
Ključne razlike med skupnim podjetjem in strateškim zavezništvom
Spodnje točke pojasnjujejo razliko med skupnim vlaganjem in strateškim zavezništvom
- Kadar samostojno podjetje tvorita dva ali več drugih subjektov, je poslovno podjetje znano kot skupno podjetje. Na drugi strani pa je strateško zavezništvo dogovor med dvema ali več podjetji iz različnih držav, ki sodelujejo pri sodelovanju v vseh dejavnostih sistema vrednostnih verig.
- Subjekti, ki sestavljajo skupno podjetje, ne delujejo kot neodvisni subjekti. Nasprotno pa podjetja, ki so pod strateškim zavezništvom, delujejo kot neodvisna podjetja.
- Pogodbena pogodba mora obstajati v primeru skupnega podjetja, medtem ko se strateško zavezništvo lahko med zadevnimi subjekti izrecno izjavi ali nakaže.
- Skupno podjetje je najbolj zapletena vrsta strateškega zavezništva. V nasprotju s tem je strateško zavezništvo oblika sodelovanja ali korporativnega partnerstva.
- Skupno podjetje je ločena pravna oseba, ki jo ustanovijo združena podjetja. Nasprotno, strateško zavezništvo ni ločena pravna oseba.
- Skupno podjetje je usmerjeno v zmanjšanje tveganja, medtem ko se strateško zavezništvo osredotoča na maksimiranje nagrad.
- Ko govorimo o upravljanju, ima skupno podjetje dvostransko upravljanje. Nasprotno pa lahko delegirano vodstvo najdemo v strateškem zavezništvu.
Zaključek
Dandanes se večina podjetij usmerja k strateškemu zavezništvu z namenom obvladovanja negotovosti in tveganj, pa tudi za doseganje vrste kompetenc, trga in tehnologije. Po drugi strani pa lahko skupna podjetja dostopajo do znanja, sredstev in sredstev vseh podjetij, ki jih vlagajo, tako da je to kombinacija najboljših lastnosti teh podjetij, ne da bi to spremenilo matično podjetje.
