Razlika med notranjim in zunanjim zaposlovanjem
Share
Zaposleni so za podjetje najbolj dragocena dobrina, saj so odgovorni za uspeh ali neuspeh podjetja. Menedžerji težko najdejo prave zaposlene in jih postavijo na pravo delovno mesto. Proces zaposlovanja pomaga pri lovu na najboljšega zaposlenega iz skrilavca kandidatov. Obstajata dva vira oskrbe z delovno silo; in sicer notranje in zunanje kadrovanje. Notranji kadri je postopek, v katerem se zaposleni zaposlijo znotraj organizacije zunanje kadrovanje, je postopek, v katerem se zaposlovanje izvaja z zunanjimi viri.
Pri notranjem zaposlovanju to osebje pokliče organizacija, ki je že na plačilni listi. Nasprotno pa se organizacija pri zunanjem zaposlovanju opira na vire, kot so odprti oglas, svetovalna podjetja, izmenjava zaposlitve itd..
V tem članku smo navedli vse pomembne razlike med notranjim in zunanjim zaposlovanjem, preberite si.
Vsebina: Notranja zaposlitev Vs zunanje zaposlovanje
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Osnove za primerjavo | Notranji kadri | Zunanje kadrovanje |
|---|---|---|
| Pomen | Notranje kadrovanje vključuje zaposlovanje kandidatov tistih, ki so že zaposleni v organizaciji. | Kadar se kandidatke zaposlujejo zunaj, potem tovrstno zaposlovanje poznamo kot zunanje kadrovanje. |
| Osnove | Merit cum seniority | Usposobljenost cum kvalifikacije |
| Vzeti čas | Hiter postopek | Dolgotrajen postopek |
| Indukcijski trening | Ni zahtevano | Mora |
| Cena | Je stroškovno učinkovit postopek. | To je drag postopek. |
| Izbira kandidatov | Omejeno | Neomejeno |
| Viri | Prenos, promocija, reference itd. | Oglas, priložnostni kličoči, agencije za zaposlovanje, poslovodni svetovalec, priporočila itd. |
Opredelitev notranjega zaposlovanja
Interno kadrovanje je zaposlovanje, pri katerem se dobava delovne sile izvaja znotraj, tj. Znotraj organizacije. Kandidat je izbran med zaposlenimi, ki so že zaposleni pri organizaciji, to je sedanjih zaposlenih ali med tistimi, ki so bili v preteklosti zaposleni pri organizaciji, tj. Bivšimi zaposlenimi, ki so službo zapustili prostovoljno, vendar se nameravajo vrniti. Sem spadajo tudi bivši zaposleni, ki jih podjetje želi ponovno usposobiti.
V tem procesu najemanje zaposlenih poteka s premestitvijo zaposlenih iz enega oddelka v drug oddelek ali s spodbujanjem zaposlenega z ene stopnje na drugo višjo raven. Spodaj so najpogostejše metode notranjega zaposlovanja:
- Notranji oglas
- Promocija
- Prenos
- Ponovna zaposlitev nekdanjih zaposlenih
- Zaposleni so bili najeti prej na podlagi pogodbe ali za krajši delovni čas.
- Upokojeni zaposleni
Notranji kadri povečujejo moral zaposlenim, da dobijo priložnost za dokazovanje svojih sposobnosti in učinkovitosti. Poleg tega ne potrebujemo indukcijskega usposabljanja, saj zaposleni že poznajo organizacijo in delo. Vendar pa ta postopek ustavi, da bi novi talenti vstopili v organizacijo. Poleg tega obstajajo možnosti pristranskosti med zaposlenimi.
Opredelitev zunanjega zaposlovanja
Zunanje kadrovanje se nanaša na zaposlovanje, pri katerem se kandidati izberejo izven organizacije. Če ob strani obdržimo talent, ta vir vključuje uporabo takšnih metod, ki bodo pomagale najti najboljše zaposlene zunaj organizacije. Vendar je to težka naloga, vendar ima v primerjavi z notranjim zaposlovanjem zelo pozitiven vpliv.
Postopek je dolgotrajen in počasen zaradi številnih korakov, vendar organizacija pomaga loviti najboljšega kandidata na dolgi listi kandidatov. Poleg tega v tem viru zaposlovanja skrbi, odkrito izberejo najboljši talent ob upoštevanju različnih parametrov, kot so veščine, sposobnosti, usposobljenost, izkušnje itd. Poleg tega v organizacijo prinaša nove ideje. Vendar obstaja ena pomanjkljivost, da mora organizacija vložiti ogromno v oglaševanje, usposabljanje in spodbujanje zaposlenega. Nekaj primerov takšnega zaposlovanja je:
- Zaposlitev na kampusu
- Job Portals
- Sejmi in seminarji
- Čakalni seznami
- Izmenjave delovnih mest
- Svetovanje za zaposlitev
- Reference in priporočila
- Neposredni vhodi
- Oglasi na časopisih, revijah in spletnih mestih itd
Ključne razlike med notranjim in zunanjim zaposlovanjem
Glavne razlike med notranjim in zunanjim zaposlovanjem so naslednje:
- Interno zaposlovanje se nanaša na vir zaposlovanja delovne sile, ki že obstaja v organizaciji. Zunanje kadrovanje je nekoliko drugače, saj vključuje lov na bodoče zaposlene zunaj organizacije.
- Za notranje zaposlovanje ni potrebno indukcijsko usposabljanje, medtem ko je pri zunanjem zaposlovanju nujno indukcijsko usposabljanje.
- Notranji nabor je hitrejši od zunanjega kadrovanja, ker zunanje zaposlovanje vključuje faze, kot so oglaševanje in povabilo vlog, pregled aplikacij, kratek seznam, izvajanje izpita in intervjuja, izbira, umestitev, usposabljanje, testiranje, indukcija itd., Ki niso prisotni v internih zaposlovanje.
- Osnova notranjega zaposlovanja je zasluga, pri čemer je osnova zunanjega kadrovanja zasluga.
- Interno zaposlovanje je stroškovno učinkovit postopek. Vendar pa je za zunanje kadrovanje potrebna velika naložba.
- Pri internem kadrovanju je izbira zelo omejena, tj. Obseg svežih talentov je omejen. Nasprotno, ko se podjetje odloči za zunanje kadrovanje, se lahko nadeja nadarjenih kandidatov zunaj organizacije, kar pomeni, da se v organizaciji vlije nova kri in ideje.
Zaključek
Za uspehom ali neuspehom katere koli organizacije stoji samo en dejavnik in to zaposleni v tej organizaciji. Če delajo s svojimi močmi, se bo organizacija dvignila. Iskanje najboljših zaposlenih je zelo težka naloga. Ne moremo reči, katera metoda je dobra, vendar je odvisna od okoliščin. Če ima organizacija dobro bazo zaposlenih, lahko izbere zaposlenega za prosto delovno mesto znotraj organizacije, če pa noben uslužbenec na tem položaju ne ustreza, lahko zaposli zunanje vire oskrbe z osebjem.
