Razlika med EOQ in JIT

EOQ proti JIT

Zaloga je število zalog, ki jih ima podjetje ali podjetje in se šteje za sredstvo. Dobro upravljanje zalog je ključnega pomena za doseganje cilja podjetja, da izpolni zahteve kupcev in ima visoko dobičkonosnost. Obstajata dva načina upravljanja zalog, EOQ in JIT.
Količina ekonomskih naročil (EOQ) je količina ali velikost zalog, ki je naročena naenkrat, kar zmanjša naročilo in letne stroške zalog. Njegov cilj je ohraniti količino materiala na želeni ravni z minimalnimi stroški.

Raven zalog se natančno spremlja in določi se določeno število enot, tako da se vsakič, ko doseže stopnjo preureditve, naroči natančna količina. Uporablja se zlasti, če je po izdelku stalno povpraševanje in novo naročilo dostavljeno v celoti.
Uporablja se pod naslednjimi predpostavkami: da so povpraševanje po izdelku in stroški naročanja konstantni in da se zalog izčrpa s fiksno hitrostjo in določeno število enot mora nadgraditi na začetno raven.
Ker se zaloge takoj napolnijo, ne manjka nobenih dodatnih stroškov. Zmanjša stroške hrambe in stroške naročila ter uporabi to enačbo:

S - stroški oddaje naročila
D - stopnja povpraševanja
P - stroški proizvodnje
I - obrestna mera (brez tveganja)

Just-in-Time (JIT) je japonska filozofija upravljanja, ki se osredotoča na zagotavljanje zalog ob pravem času in s pravo kakovostjo in količino zalog. Njegov cilj je zmanjšati zaloge v postopku in knjigovodske stroške ter hkrati povečati dobiček.
Ustvaril jo je Taiichi Ohno, izvršni direktor Toyota, ki je oče JIT-a ali Lean Manufacturing. Razvit je bil kot način, da podjetje pravočasno in z minimalnimi odpadki časa, virov in materiala zadovolji zahteve kupcev.
JIT ponuja naslednje ugodnosti:

Skrajšani čas nastavitve.
Izboljšan pretok blaga iz skladišča na police.
Učinkovita uporaba veščin zaposlenih.
Sinhronizacija proizvodnih načrtov in delovnih ur.
Krepi odnose z dobavitelji.
Redno dopolnjevanje zalog.

Najbolj učinkovito je, če se uporablja naslednja japonska delovna etika: visoka motivacija in prizadevanje za dosego najvišjega možnega standarda, izmenjava veščin, idej in talentov za dosego skupnega cilja, delo v prostem času in zvestoba podjetju.

Povzetek:

1.Ekonomska količina naročila (EOQ) je proizvodna metoda, katere cilj je ohraniti količino materiala na želeni ravni z minimalnimi stroški, medtem ko je Just-in-Time (JIT) japonska filozofija upravljanja, ki želi strankam zagotoviti pravico vrsta in količina zalog ob pravem času.
2.EOQ vzdržuje določeno količino materiala v svojem inventarju in ima stopnjo naročila, kjer ga je treba dopolniti, da se prepreči pomanjkanje in dodatni stroški, medtem ko se JIT osredotoča na pravočasno izpolnjevanje zahtev kupcev s pravo kakovostjo in količino z minimalnimi sredstvi, časom, in materialni odpadki.
3.Both so namenjeni zmanjšanju stroškov in povečanju dobičkonosnosti podjetja. Medtem ko je EOQ odvisen od finančne in tržne strategije, je JIT odvisen od delovne etike in predanosti celotne delovne sile podjetja.