Razlika med podjetnikom in managerjem
Share
Izraz "podjetnik" je pogosto v nasprotju z izrazom "poslovodja", saj so ključne osebe v podjetju, ki pomagajo pri organizaciji, vodenju, nadzoru in administraciji podjetja. An podjetnik je oseba z idejo, spretnostmi in pogumom, da prevzame kakršno koli tveganje, da bi to idejo zasledila in jo spremenila v resničnost. Po drugi strani, upravljatir, kot že ime pove, je oseba, ki upravlja operacije in funkcije organizacije.
Glavna razlika med podjetnikom in menedžerjem je v njihovem stališču, tj. Medtem ko je podjetnik lastnik organizacije in je torej on tisti, ki nosi vsa tveganja in negotovosti v poslu, poslovodja pa je zaposleni v podjetju.
Vsebina: Podjetnik Vs Manager
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Osnove za primerjavo | Podjetnik | Manager |
|---|---|---|
| Pomen | Podjetnik se nanaša na osebo, ki ustvarja podjetje, in sicer s tveganjem, da pridobi dobiček. | Manager je posameznik, ki prevzame odgovornost za nadzor in upravljanje organizacije. |
| Fokus | Zagon podjetja | Tekoče operacije |
| Primarna motivacija | Dosežek | Moč |
| Pristop k nalogi | Neuradni | Formalno |
| Stanje | Lastnik | Zaposleni |
| Nagrada | Dobiček | Plača |
| Odločanje | Intuitivno | Izračunski |
| Gonilna sila | Ustvarjalnost in inovativnost | Ohranjanje statusa quo |
| Usmerjenost na tveganje | Prevzeti tveganje | Proti tveganju |
Opredelitev podjetnika
Izraz "podjetnik" je francoskega izvora, ki pomeni "iti med" ali "med zajemalci". Podjetnik je oseba, ki ustvari novo podjetje z sestavljanjem vložkov (tj. Zemlje, dela in kapitala) za proizvodne namene. Prevzema vsa tveganja in negotovosti, da bi dosegel dobiček in rast poslovnega podviga z identifikacijo novih priložnosti in združevanjem virov za njihovo izkoriščanje. Izvaja nove ideje in poslovne procese.
Uvrščamo jih med inovativne podjetnike, ki posnemajo podjetnika, fabijanskega podjetnika, brezpilotnega podjetnika. Nadalje jih lahko razvrstimo na podlagi poslovanja, tehnologije, motivacije, območja, stopenj razvoja itd. Značilnosti uspešnega podjetnika so podane v nadaljevanju:
Prevzeti tveganje
- Zavzetost in obsodba
- Zmožnost analize
- Pobuda in neodvisnost
- Visoka osebna učinkovitost
- Velika potreba po dosežkih
Opredelitev upravitelja
Z izrazom "poslovodja" mislimo na osebo, ki stvari opravi prek svojih podrejenih z namenom, da poslovne cilje doseže učinkovito in uspešno. Pet glavnih nalog vodje je načrtovanje, organiziranje, usmerjanje in motiviranje, usklajevanje in nadzor.
Direktor je odgovoren za posamezno divizijo, enoto ali oddelek podjetja. Lahko neposredno zapoveduje delavcem ali pa usmerja nadzornike, ki bodo vodili delavce. Zato je on tisti, pod nadzorom katerega delajo njegovi podrejeni in mu poročajo. Menedžerji so lahko menedžerji najvišje ravni, menedžerji na srednji ravni, menedžerji na nižji ravni.
Ključne razlike med podjetnikom in managerjem
Razliko med podjetnikom in poslovodjo lahko jasno razberemo iz naslednjih razlogov:
- Oseba, ki ustvari podjetje s tveganjem, da bi pridobila dobiček, se imenuje podjetnik. Posameznik, ki prevzame odgovornost nadzora in upravljanja organizacije, je znan kot vodja.
- Podjetnik se osredotoča na ustanavljanje podjetij, medtem ko je glavni menedžer vodenja tekočega poslovanja.
- Dosežki delujejo kot motivacija za podjetnike. Po drugi strani je glavna motivacija moč.
- Menedžerjev pristop k nalogi je formalni, kar je ravno nasprotno od podjetnika.
- Podjetnik je lastnik podjetja, medtem ko je poslovodja le zaposleni v podjetju.
- Vodja dobi plačo kot plačilo za opravljeno delo. In obratno, dobiček je nagrada za podjetnika.
- Odločitve podjetnika temeljijo na induktivni logiki, pogumu in odločnosti; zato je odločanje intuitivno. Nasprotno, odločitev upravitelja je kalkulativna, saj jih poganja deduktivna logika, zbiranje informacij in nasvetov.
- Najpomembnejša gonilna sila podjetnika sta ustvarjalnost in inovativnost. V nasprotju s tem vodja ohranja obstoječe stanje.
- Medtem ko podjetnik prevzema tveganje, poslovodja tvega.
Zaključek
Po pregledu zgornjih točk je povsem jasno, da sta podjetnik in poslovodja v organizaciji dve različni osebi. Torej jih ni mogoče nasprotovati. Medtem ko se upravljavci ukvarjajo z upravljanjem razpoložljivih virov, se podjetnik osredotoča na opazovanje in izkoriščanje priložnosti.
