Razlika med kriznim upravljanjem in obvladovanjem tveganj

Ključna razlika - Kriza Management vs upravljanje tveganj
 

The ključna razlika med kriznim upravljanjem in obvladovanjem tveganj obstaja več dejavnikov, kot so narava, angažiranost itd. Obvladovanje kriz in upravljanje tveganj izhaja iz najprimernejših bistvenih elementov dobre strukture upravljanja podjetij. Ti pogoji so med seboj povezani in bi zagotovili močno podporo boljšemu upravljanju poslovnega subjekta, ki zagotavlja stabilnost poslovanja v konkurenčnem okolju. Upravljanje kriz obravnava pomembne dogodke, ki škodijo ali ogrožajo organizacijo, njene deležnike ali splošno javnost. Obvladovanje tveganj vključuje določitev vplivov groženj, narave groženj in iskanje najboljših načinov za obvladovanje tveganja s sprejemanjem, prenosom, izogibanjem ali ublažitvijo, da se zagotovi nemoten potek poslovanja. Dober postopek obvladovanja tveganj bi poudaril prepoznavanje in sprejemanje tveganj, postopek kriznega upravljanja pa bi se odzval na dogodek, ki bi ogrožal poslovanje. Razmerje med tema dvema je, saj se obvladovanje tveganj spremeni v krizno upravljanje, če ga v zgodnjih fazah grožnje ne obravnavamo pametno.

VSEBINA

1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je krizno upravljanje
3. Kaj je upravljanje s tveganji
4. Primerjava ob strani - upravljanje kriznih razmer v primerjavi z obvladovanjem tveganj v tabeli
5. Povzetek

Kaj je krizno upravljanje?

Obvladovanje kriz je izraz, ki bi opisal določen postopek ali zbirko postopkov, ki se vzpostavijo za obravnavo nepričakovanega dogodka ali škode, ki ogroža poslovanje organizacije ali posameznika ali javnosti na splošno. Tu je kriza nenadna in nepričakovana situacija, ki povzroča nemire med ljudmi na delovnem mestu. Kriza je dogodek, ki ga povzroči tveganje. Obvladovanje kriz je reaktiven proces. Kriza nastopi brez predhodnega opozorila. Do teh izrednih razmer lahko pride zaradi razlogov, kot so,

• Tehnična okvara in okvara
• Nesoglasja zaposlenih
• Nasilje in grožnje terorizma
• Zanemarjanje manjših vprašanj na začetku - je treba obravnavati na stopnji obvladovanja tveganj
• Nezakonito vedenje
• Napake organizacije pri plačilu upnikom

Obvladovanje kriz se ukvarja z zagotavljanjem, kako se soočiti z napetimi situacijami, če se pojavijo kadar koli, brez predhodnega obvestila. Proces vključuje dejavnosti in korake, ki vodstvu in vsem zaposlenim pomagajo analizirati in razumeti dogodke, ki so privedli do negotovosti v organizaciji.

Obvladovanje kriz je reaktiven proces

Kaj je upravljanje s tveganji?

Tveganje je del življenja nekoga in velja tudi za organizacijo ali poslovni proces. Upravljanje s tveganji se nanaša na dejavnost, ki vnaprej ali v zgodnjih fazah prepozna potencialna tveganja in sprejme previdnostne ukrepe za zmanjšanje ali zajezitev tveganj z analizo. To mora biti sistematičen postopek razumevanja, ocenjevanja in reševanja verjetnih tveganj, da bi povečali možnosti za dosego ciljev posameznikov in organizacij. Obvladovanje tveganj je proaktiven proces. Učinkovito obvladovanje tveganj predstavlja hrbtenico poslovanja in zagotavlja stalno in togo razpoložljivost za soočanje s kakršno koli nepričakovano grožnjo z veliko viri. Obvladovanje tveganj bi pokrivalo tveganja, ki nastanejo v podjetju zaradi naravnih nesreč ali izpopolnjenega sistema.

Kakšna je razlika med kriznim upravljanjem in obvladovanjem tveganj?

Krizni menedžment vs obvladovanje tveganj
Obvladovanje kriz je postopek, ki se odziva na nenapovedan dogodek, ki lahko škodi ali ogrozi poslovanje ali posameznike.	Upravljanje s tveganji je prepoznavanje in sprejemanje ali pobotanje tveganj, ki se lahko zgodijo v podjetju.
Narava
Obvladovanje kriz je reaktivno.	Upravljanje tveganj je proaktivno.
Glavni cilj
Zmanjšajte napetost med incidentom.	Identifikacija groženj.
Engagment
Delamo ali reagiramo praktično.	Poznavanje posameznikov in okolja, povezanih z izdelkom ali storitvijo.

Povzetek - Kriza Management vs upravljanje tveganj

Tako krizno upravljanje kot obvladovanje tveganj podpirata boljše upravljanje znotraj poslovnega subjekta, kar zagotavlja stabilnost poslovanja v konkurenčnem okolju. Oba sta bistvena dejavnika trdne strukture korporativnega upravljanja. Ključna razlika med kriznim upravljanjem in obvladovanjem tveganj je v mejah njihove narave in postopkov ukvarjanja.

Prenesite PDF različico Crisis Management vs Risk Management

Lahko prenesete PDF različico tega članka in jo uporabljate za namene brez povezave, kot je navedeno v navodilu. Prosimo, prenesite PDF različico tukaj Razlika med kriznim upravljanjem in obvladovanjem tveganj

Vljudnost slik:

1. Okrogla miza o upravljanju državnega proračuna - težke izbire v gospodarski krizi DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Okvir za obvladovanje tveganja (posebna publikacija NIST 800-37) Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)