Razlika med teorijo vsebine in teorijo procesov

Teorija vsebine v primerjavi s teorijo procesov
 

Razlika med teorijo vsebine in teorijo procesov je v tem, da teorija vsebine poudarja vzroke za pogosto spreminjanje človekovih potreb, medtem ko se teorija procesov osredotoča na psihološke procese, ki vplivajo na motivacijo, glede na pričakovanja, cilje in dojemanje pravičnosti. Obe te teoriji sta povezani z motivacijo. Ta članek poskuša razložiti obe teoriji in primerjati oboje, da bi ugotovil razliko med vsebinsko teorijo in teorijo procesov.

Kaj je teorija vsebine?

Vsebinska teorija oz potrebujejo teorijo je mogoče opredeliti kot najzgodnejše teorije, povezane s konceptom motivacije. V njem so opisani razlogi za motivacijo posameznika; to pomeni, da pojasnjuje potrebe in zahteve, ki so bistvene za motiviranje osebe. Te teorije so razvili različni teoretiki, kot so Abraham Maslow - Masloweva hierarhija potreb, Federick Herzberg - Teorija dveh faktorjev in David McClelland - Potreba po dosežkih, pripadnosti in moči.

V Masloweva hierarhija potreb, obstaja pet ravni potreb, kot so fiziološke potrebe, varnostne potrebe, družbene potrebe, potrebe po samospoštovanju in samoaktualizacije. Če bi lahko en posameznik zasledoval eno raven potreb hierarhije, potem poskuša slediti naslednji stopnji potreb in verjame, da posameznik izpolnjuje svoje potrebe po hierarhičnem zaporedju.

Herzberg je razvil dva faktorska teorija, kar kaže, da je posameznikova motivacija odvisna od dveh dejavnikov; higienski dejavniki in motivatorji. Prav tako vsaka od teh teorij razloži dejavnike, ki vplivajo na motivacijo zaposlenega .

Posamezniki so med seboj edinstveni. Zato imajo različne potrebe in zahteve. Vsaka oseba se s časom spreminja. Zato je v organizacijah zelo pomembno, da se ugotovijo zahteve, ki izpolnjujejo in motivirajo zaposlene, da dosežejo svoj največji prispevek.

Kaj je teorija procesov?

Teorije procesov opisujejo različne vedenjske vzorce posameznikov pri izpolnjevanju njihovih potreb in zahtev. Obstajajo štiri teorije procesov, kot so okrepitev, pričakovana doba, pravičnost in določanje ciljev.

Teorija ojačitve je drugi pristop k motivaciji, ki trdi, da se vedenje, ki ima za posledico nagrajevanje posledic, verjetno ponovi, medtem ko je vedenje, ki ima za posledico kaznovanje posledic, manj verjetno, da se bo ponovilo. Obstajajo štiri vrste okrepitve, ki so lahko posledica vedenja. pozitivna okrepitev, izogibanje, kaznovanje in izumrtje.

Teorija pričakovanja kaže na to, da je stopnja motivacije odvisna od privlačnosti želenih nagrad in verjetnosti pridobljenih nagrad. V primeru, da zaposleni menijo, da dobijo vrednost pri poslovnih organizacijah, si bolj prizadevajo .

Teorija lastniškega kapitala izraža mnenje posameznikov o tem, kako jih organizacija obravnava, v primerjavi z drugimi zaposlenimi na podobni organizacijski ravni.

V teorija postavljanja ciljev, Težavnost cilja, specifičnost, sprejemanje in zavzetost združujejo, da določijo posameznikovo usmerjeno prizadevanje. Ta napor, ko ga dopolnimo z ustrezno organizacijsko podporo in posameznimi sposobnostmi, ima za posledico dobro delovanje.

Kakšna je razlika med vsebinsko teorijo in teorijo procesov?

• Vsebinska teorija opisuje razloge za motivacijo posameznika, medtem ko teorija procesa poudarja učinek vedenjskih vzorcev pri izpolnjevanju pričakovanj posameznika.

• Vsebinske teorije vključujejo Maslowovo hierarhijo potreb, Herzbergovo teorijo z dvema faktorjema itd.

• Teorije procesov vključujejo teorije ojačanja, pričakovanja, pravičnosti in ciljev.

Reference

1. Drucker, P. (2012). Praksa upravljanja.
2. Lussier, R. N. (2009). Osnove upravljanja: pojmi, aplikacije, razvoj spretnosti. Zidar: Cengage Learning.
3. Griffin, R. W. (2013). Osnove upravljanja. Cengage Learning.