Razlika med upravljanjem sprememb in vodenjem sprememb

Ključna razlika - Upravljanje sprememb v primerjavi z voditeljem sprememb
 

Obvladovanje sprememb in vodenje sprememb sta dva podobna pristopa k uvedbi spremembe v organizaciji, vendar obstaja nekaj razlike v pristopu in velikosti spremembe. The ključna razlika med tema dvema izrazoma je to Upravljanje sprememb je uporaba nabora procesov, mehanizmov in orodij tako, da lahko organizacija preide iz sedanjega stanja v prihodnje želeno stanje Vodenje sprememb je sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa sprememb doseči želeno prihodnje počutje. Spremembe so neizogibne, da se vsaka organizacija spopada s spreminjajočim se okoljem. "Prilagodi se ali umri"Je tisto, kar je človeštvo naučilo evolucije. Sprememba usmeri katero koli organizacijo v želeno prihodnje stanje, če se pravilno obrnete. Da bi spodbudili spremembe, se v organizacijah uporabljajo različne metode. Takšni pristopi bodo bodisi spadali v kategorijo upravljanja sprememb ali vodstvenih sprememb. Globalizacija in stalne tehnološke inovacije se navajajo kot vodilni dejavniki za pospeševanje sprememb v poslovanju.

Kaj je upravljanje sprememb?

Upravljanje sprememb vključuje nabor procesov, mehanizmov in orodij, ki so zasnovani za pomoč v primeru spremembe za nemoten prehod. Z uporabo teh orodij organizacije poskušajo zagotoviti spremljanje sprememb in ostati v skladu z nadzorom upravljavcev. Poleg tega se s spremembami ponavadi dogajajo motnje med zaposlenimi in napetosti rastejo. Upor med hierarhijo in črpanje denarja sta potencialni scenarij. Upravljanje sprememb zagotavlja, da se ta zaposleni in denarne motnje ne zgodijo. To je način, kako spremeniti in ohraniti nadzor.

Upravljanje sprememb se izvaja z vodstvenimi skupinami in zunanjimi svetovalci, ki imajo strokovno znanje na področju upravljanja sprememb. Izvršni delavci si bodo prizadevali za spremembo. Ko se spremembe izvedejo po načrtu, se bodo zaposleni počutili vključene v postopek sprememb in bodo sodelovali pri doseganju želenega stanja. Upravljanje sprememb je običajno povezano z majhnimi spremembami in dolgotrajnimi prehodi, če gre za večjo spremembo.

Kaj je vodenje sprememb?

Vodenje sprememb je povezano s nujnostjo sprememb in večjimi spremembami, kjer je nova vizija široka. Vodenje sprememb lahko definiramo kot sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa spremembam, da dosežemo želeno prihodnje stanje dobrega počutja. Nadalje je treba pomirjeno skrbeti za povezane ljudi s spremembami. Skupni atributi vodenja sprememb so prepoznavni:

• Sposobnost razvijanja novih pristopov ali premišljevanja
• Prepoznavanje boljših, hitrejših in cenejših poti za stvari
• Navedite, da ljudje kupujejo spremembe in jih preoblikujejo kot privržence sprememb
• Spodbujanje drugih k vrednotenju sprememb

Te vodstvene lastnosti niso običajne med vsemi menedžerji. Karizmatični voditelji, ki imajo vodilne ljudi visoke sposobnosti medosebnih odnosov, so pogosto povezani s spremembami vodenja. Spremembo lahko le vodijo in zaposlene naredijo, da spremembo sprejmejo. Vodje sprememb lahko:

• Pravilno določite področja za spremembe
• Nemoteno upravljajte s pobudami za spremembe s predvidevanjem, pripravo in učinkovitim odzivanjem na ovire
• Ustvarjanje odprtega, sprejemljivega delovnega okolja
• Vključitev ljudi na vseh ravneh v pobudo za spremembe

Široka sprememba vključuje obvladovanje zapletenih situacij, kjer je razumevanje kulturnih in družbenih dejavnikov ključnega pomena. Takšne situacije zahtevajo inovativen pristop pri razvoju praktičnih strategij za doseganje optimalne rešitve za težave, ki izhajajo iz teh zapletenih situacij.

Privržence vodje sprememb pretvori vodja sprememb, da si prizadeva za spremembo. V vodstvenem položaju so zaposleni pooblaščeni, da sanje o spremembi prevedejo v resničnost. Pri vodenju sprememb lahko stvari uidejo izven nadzora, za razliko od upravljanja sprememb. Stopnja nadzora nad spremembami bo zaskrbljujoča. Vendar pa spretnost vodje sprememb lahko zagotovi, da se nadzor ponovno vzpostavi in ​​spremembe lahko koristijo množicam.

Kakšna je razlika med upravljanjem sprememb in vodenjem sprememb?

Opredelitev upravljanja sprememb in vodenja sprememb

Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb je uporaba nabora procesov, mehanizmov in orodij, ki omogočajo organizaciji, da jo preide iz sedanjega stanja v prihodnje želeno stanje.

Spremeni vodstvo: Vodenje sprememb je sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa sprememb, da doseže želeno prihodnje stanje dobrega počutja.

Značilnosti upravljanja sprememb in vodenja sprememb

Avtoriteta

Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb bo spremembo olajšalo, ne pa spremembe.

Spremeni vodstvo: Vodenje sprememb bo gonilna sila sprememb in bo voditelju sprememb omogočil popoln nadzor nad prehodom.

Nadzor

Upravljanje sprememb: Cilj upravljanja sprememb je, da prehod postane gladek in učinkovit. Poleg tega je njegov cilj popoln nadzor nad spremembami v celotnem procesu prehoda.

Spremeni vodstvo: Vodstvo sprememb je s tem povezano veliko tveganj, saj je nova vizija, ki jo je treba doseči, široka. Torej, dopuščanje tveganj in premik naprej je glavni izziv pri spremembi vodstva. Takšno tveganje lahko zmanjša vodstvo, ki lahko navdihne druge.

Lestvica sprememb

Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb je povezano z majhnimi spremembami in izvajanjem sprememb v vrsti obvladljivih korakov.

Spremeni vodstvo: Vodenje sprememb je povezano s širokimi spremembami.

Nujnost

Upravljanje sprememb: Postopki, načrtovani cilji in proračuni so del upravljanja sprememb. Prehod je pred načrtovanjem spremembe načrtovan dobro.

Spremeni vodstvo: Vodstvo sprememb je odziv na nujne zahteve po spremembah.

Odziv

Upravljanje sprememb: Pri upravljanju sprememb je sprememba načrtovana akcija in je vključena v status quo.

Spremeni vodstvo: S spremembami se vodenje sprememb spreminja na inovativen način z novim razmišljanjem, ki bo spodbudilo spremembe.

Človeški element spremembe

Upravljanje sprememb: Ljudje sodelujejo pri prehodu v upravljanje sprememb. Zaradi nabora procesov in načrtovanega pristopa ljudje sodelujejo, motivacijska orodja pa spodbujajo ljudi, da se prilagodijo spremembam.

Spremeni vodstvo: Ljudje v spremembi vodstva sledijo vodji, da bi sprememba postala možnost. Prav tako bodo pooblaščeni za dosego spremembe.

Razlike smo razvrstili med vodenje sprememb in vodenje sprememb. Kot že omenjeno upravljanje sprememb in vodenje sprememb imata med njima bistvene razlike. Okolje se odloči za pristop. Upravljanje sprememb je primerjalno lažja naloga, vodstvo sprememb pa veliko negotovosti in tveganja.

Vljudnost za slike: "Novo srečanje vodstva pri Microsoftu" Maryland GovPics (CC BY 2.0) prek Flickr "Nadzorna plošča za spremembe v upravljanju projektov" Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) prek Flickr