Razlika med revizijo in evalvacijo

OCENJEVANJE
Vrednotenje se nanaša na prepoznavanje in razumevanje določenega procesa, nato pa na pripravljenost za preoblikovanje in izboljšanje procesa ali za izvedbo potrebnih sprememb v procesu, da bi dosegli boljši dosežek.

V bistvu ocenjevanje velja za učno orodje, saj se vedno izvaja sredi procesa ali na koncu procesa. Vse gre za prepoznavanje in razumevanje rezultatov procesa in njihovih vplivov ter katere so najboljše možnosti za pomoč pri odločanju, ki bi vodilo v nadaljnje izboljšanje procesa.
Najpomembnejši namen vrednotenja je omogočiti „učenje z delom“. Z „učenjem s početjem“ mislimo, da je mogoče proces razumeti in izvesti na boljši način samo s tem, da ga najprej izvedemo in nato poiščemo načine, kako bi ga improvizirali. Poleg tega bi pripomoglo k izboljšanju rezultatsko usmerjenih dejavnosti s prenovo ali recimo preoblikovanjem tekočih dejavnosti in z oblikovanjem izboljšanega dizajna za nove.
Najpomembnejši dejavnik, ki ureja ocenjevanje, je odgovornost; to je, ali so rezultati doseženi ali ne in kateri so razlogi za uspeh ali neuspeh slednjega postopka.
Vrednotenje obsega tri stvari:
Ali delamo prave stvari
Ali to počnemo prav
Ali obstajajo boljši načini za to

REVIZIJA
Revizija se lahko opredeli kot neodvisna dejavnost zagotavljanja, ki je zasnovana s ciljem, da doda vrednost in izboljša delo ter delovanje določene organizacije. Uveden je za izboljšanje postopkov nadzora in upravljanja v organizaciji ter tudi za preverjanje učinkovitosti obvladovanja tveganj. To dosežemo s sistematičnim in discipliniranim pristopom za oceno celotnega delovanja organizacije. Pri reviziji je odgovornost zelo pomembna, saj se osredotoča na uspešnost upravljavskega okvira in njegovo ustreznost ter daje zagotovilo za učinkovite prakse upravljanja v organizaciji.
Revizija obsega:
NOTRANJA REVIZIJA: Tukaj se revizija opravi znotraj organizacije in poroča višjemu vodstvu organizacije.
ZUNANJA REVIZIJA: Tukaj revizijo opravi neodvisni subjekt in poroča upravnemu organu organizacije, ki jo revidira..
RAZLIKA MED VREDNOTENJEM IN REVIZIJO
Vrednotenje je del upravljalnega cikla (načrtovanje izvajanja)
Revizija je neodvisna od upravljalnega cikla, saj pride na vrsto po zaključku cikla upravljanja.
Ocenjevanje govori o tem, kako ravnati pravilno, medtem ko revizija govori o tem, kako to počnejo.
Vrednotenje vključuje pravilno početje, medtem ko revizija vključuje pravilno upravljanje.
Vrednotenje je trajnostno, revizija pa učinkovitost.
Pristop ocenjevanja sledi dobre prakse, medtem ko revizija deluje v nasprotju z normami.
Vrednotenje se opravi na koncu faze, revizija pa se lahko opravi kadar koli.
Vse je mogoče ovrednotiti, medtem ko je mogoče oceniti stvari, ki spadajo pod nadzor upravljanja.