Razlika med managerjem in podjetnikom

Kaj je menedžer?

Manager je skrbnik ustanovega podjetja ali oblikovanega projekta. Cilj vodje je vzdrževati in rasti podjetja ali zaključiti projekt v pričakovanem času in doseči zaželene rezultate z uporabo nabora virov za dosego teh nalog.

Večino časa menedžerji izberejo na podlagi dolgoletnih izkušenj v podjetju ali če so najeti zunaj podjetja, potem pa več let izkušenj na istem področju. Obstajajo časi, da se od vodstvenih delavcev zahteva izobrazba o poslovni administraciji, financah, trženju, človeških virih ali proizvodnji, da bi lahko izpolnili zahteve.

Dodatne značilnosti vodje in njegove odgovornosti so naslednje:

• Imenovan na svoj položaj.
• Podeljeno s specifičnimi pooblastili nekaj ali več zaposlenih.
• Imeti dostop in nadzor virov.
• Dodeljeno z uresničevanjem ciljev poslovanja, ki jih določi lastnik podjetja.
• Odgovarja svojim imenovalcem za sredstva in metode, ki se uporabljajo za dosego ciljev.
• Obljubite vnaprej določeno nagrado, ki je lahko določena, spremenljiva ali oboje.

Ena najpomembnejših sposobnosti managerja je krepitev bilance stanja podjetja. Da bi to naredili, je nujno razviti naslednje spretnosti pri delu:

1. Pravilno izvajanje moči: Mobilizacija sodelavcev v različne ekipe. Odločite se, kdo ostane v njegovi osebni mreži, da bo zagotovil odgovornosti, avtoriteto in cilje.
2. Obsodba: Izberite široke strategije ali kratkoročne cilje ali ustrezno delovno silo. Upravljavci morajo objektivno presoditi. Odgovorni so za posledice svojih ukrepov in podjetje lahko predstavlja tveganje ali korist.
3. Komunikacija: Komunikacija ni samo oddajanje informacij in direktiv. Člani ekipe morajo biti sprejeti od posredovanih informacij. Ta komunikacija je lahko izrecna ali implicitna ter neposredna ali posredna.

Kaj je podjetnik?

Podjetnik je oseba, ki najde priložnost in ustvari podjetje ali projekt. Ta postopek lahko vključuje veliko strategij poskusov in napak. Podjetnik išče priložnosti, ki temeljijo na potrebah družbe.

Podjetnik morda nima začetne izobrazbe ali znanja na področjih svojega projekta. Za povečanje verjetnosti uspeha pa so univerze dodale programe, kot je poslovno podjetništvo.

Razlike med menedžerjem in podjetnikom

1. Pravice do dobička

Manager

Na podlagi teorije o človeškem kapitalu naj bi produktivnost, dodeljena podjetju, nadomestila zaposlene na podlagi njihove produktivnosti. Vsako podjetje je drugačno in upravljavcem zagotavljajo plačo ali provizijo. To morda ne bo temeljilo na njihovi produktivnosti.

Podjetnik

Podjetnik je lastnik podjetja in dobiček podjetja. Ima izbiro, da dobiček razdeli komu in kdaj.

2. Razpoložljivost virov

Manager

Manager lahko razdeli delovno silo in finančna sredstva v ustrezne projekte, da bi dosegel cilje upravnega odbora.

Podjetnik

Dobil bo svoje vire preko finančnih institucij ali ustanov za promocijo zagona ali lastnih sredstev.

3. Premoženjske pravice

Manager

Menedžer je uslužbenec podjetja in je zaposlen kot pogodbeno ali stalno. Upravljalec nima lastninskih pravic, razen če v nekaterih primerih podjetja z upravniki podpišejo dogovor o zagotavljanju delnic.

Podjetnik

Ker je podjetnik tisti, ki je začel podjetje ali podjetje, bo imel lastninske pravice.

4. Izobraževalno ozadje

Manager

Vodja mora imeti izobrazbo ali izkušnje, povezane s področjem dela. Lahko se izobrazi ali ima izkušnje s financami, človeškimi viri, trženjem in proizvodnjo.

Podjetnik

Podjetnik ima ali ne sme imeti izobrazbe na delovnem področju. Podjetje je mogoče ustvariti z prepoznavanjem potreb v družbi.

5. Spodbude in priložnostni stroški

Manager

Oseba z visoko izobrazbo ali izkušnjami in sposobnost upravljanja upravnega dela poslovanja. Podjetja lahko upravljavcem ponudijo spodbude za priložnostne stroške, da jih ohranijo v podjetju.

Podjetnik

Podjetnik ima lahko najvišje oportunitetne stroške, če je produktivnost podjetja manjša.

Manager proti Podjetnik

Kdo? Je zaposlen, vendar lahko med postopkom najema delodajalec.		Kdo? Je lastnik podjetja ali projekta.
Dobiček: Dobiček je lahko odvisen od produktivnosti in spodbud, ki jih opredeli podjetje. Morda bo prejemal plačo le na podlagi delovnih ur.		Dobiček: Je lastnik dobička podjetja. Odločil se bo, kako ga bo razdelil.
Viri: za upravljanje podjetja uporabite razpoložljive vire v podjetju.		Viri: Kadar ni dovolj razpoložljivih virov, lahko podjetnik poišče pomoč pri drugih finančnih institucijah.
Lahko zahtevajo izobrazbo ali izkušnje na področju dela.		Uporablja svoje samo-konstruirane sposobnosti in izkušnje.

Povzetek:

• Manager je delodajalec in zaposleni, usposobljeni za doseganje ciljev, ki so jih vnaprej določili lastniki podjetja. V podjetju uporablja razpoložljive vire.
• Podjetnik je oseba, ki se domisli lastne poslovne ideje in doseže cilje na podlagi svojih sposobnosti in strokovnega znanja. Lahko uporabi razpoložljive vire ali se obrne na druge finančne institucije.
• Manager mora imeti možnost, da pravilno uveljavlja dano moč znotraj podjetja; uporabljati dobro presojo pri odločanju; v imenu podjetja prevzeti ustrezna tveganja; učinkovito komunicirajo, da motivirajo sodelavce v svojem timu.
• Ključne sposobnosti podjetnika temeljijo na samo-motivaciji. izkušnje in sposobnost iskanja uspešnih priložnosti.