V strukturah upravljanja podjetij direktor je najvišji častnik in vizionar, medtem ko predsednik je bolj odgovoren za vsakodnevne odločitve in strategije upravljanja. Preprosto povedano, izvršni direktor naredi obljubo podjetju, ki postavlja dolgoročno vizijo. Predsednik družbe drži to obljubo in upravlja podjetje, da to vizijo uresniči.
Glavni izvršni direktor | Predsednik | |
---|---|---|
Položaj | Najvišje mesto v podjetju. | Druga stopnja, neposredno pod izvršnim direktorjem. |
Funkcija | Vizija in strategija, vsakodnevno delovanje, izvajanje strategije. | Vizija in strategija, finančno poslovodenje |
Poročila | Upravni odbor. | Generalni direktor, upravni odbor. |
Druge vloge | Generalni direktor lahko deluje tudi kot predsednik in / ali predsednik upravnega odbora. | Pogosto glavni operativni direktor (COO). |
Neposredne podrejene | Drugi glavni direktorji (CFO, CAO, OCD itd.), Predsednik. | Podpredsedniki, top managerji, drugi glavni direktorji (CFO, CAO, OCD itd.) |
Usmerjenost | Javni obraz podjetja, makro odločitve. | Bolj usmerjena k zaposlenim v podjetju, več mikro odločitev. |
Korporativno | Dolžnosti pogosto vodijo upravni odbor / poročajo delničarjem, razvijajo dolgoročno strategijo in vizijo podjetja, prodaje, komunicirajo z lokalno skupnostjo. | Poročajte upravnemu odboru in izvršnemu direktorju, izvajajte politike in strategije v delovno silo, naj vizijo uresničijo. |
Medtem ko obstaja veliko različnih načinov ustanovitve korporativne strukture, osnovno korporacijo vodi upravni odbor. Generalni direktor je najvišji uradnik, ki je neposredno odgovoren za vodenje podjetja, in odgovarja upravnemu odboru. Člane odbora izvolijo delničarji in so lahko vodilni v podjetju ali ljudje, neodvisni od družbe. Odbor je odgovoren za oblikovanje politik upravljanja podjetja in prispevanje k odločitvam velike slike. Generalni direktor je pogosto, vendar ne vedno, tudi predsednik upravnega odbora. Predsednik je drugi poveljnik po generalnem direktorju (ali prvi poveljnik, če ni izvršnega direktorja), običajno pa izpolni tudi vlogo glavnega operativnega direktorja (COO).
Generalni direktor podjetja je odgovoren za celotno strategijo, vizijo in finančno blaginjo podjetja. V javno trgujenem podjetju generalni direktor pogosto nastopa tudi kot predsednik upravnega odbora, saj je odgovoren za vključitev odločitev upravnega odbora v poslovanje družbe. John Chambers, predsednik in izvršni direktor omrežnega velikana Cisco, v tem videu govori o vlogah generalnega direktorja:
Predsednik je odgovoren za večino praktičnega uresničevanja ciljev podjetij v dejansko delovno silo. Od predsednika mora tudi odbor poročati o dejavnostih družbe (nato pa uprava poroča delničarjem). V manjših korporacijah lahko izvršni direktor izpolni tudi vlogo predsednika.
Poleg odgovornosti podjetja se generalni direktor pogosto obnaša tudi kot glavni prodajalec in je odgovoren za izdelavo parcel za odmevne stranke, izvedbo prodajnih predstavitev in najavljanje novih izdelkov ali storitev. Generalni direktor je javni obraz podjetja in lahko komunicira z lokalnimi skupnostmi z dogodki v skupnosti, sestanki gospodarske zbornice itd..
V prizadevanju za uresničevanje vizije in ciljev, ki jih je določil upravni odbor, mora predsednik uporabljati učinkovite meritve in meriti uspešnost in učinkovitost zaposlenih. Predsedniki imajo tudi večjo vlogo pri odločitvah o človeških virih in upravljanju podrobnih finančnih sredstev, kot so povračila potnih stroškov in skladnost podjetij z zakoni in drugimi predpisi..
Še posebej v ameriških korporacijah so izvršni direktorji pogosto izjemno močni in se uveljavijo na svojem položaju. Zaradi vse večjega prehoda zasebnega podjetja v korporacijsko strukturo je običajno, da lastnik prevzame vlogo izvršnega direktorja, igra veliko vlogo pri ustanovitvi upravnega odbora in se postavi za predsednika upravnega odbora. V Združenem kraljestvu in večjem delu Evrope kodeksi najboljše prakse močno odvračajo od tega nameščanja. Generalni direktorji so običajno pooblaščeni za sprejemanje zavezujočih odločitev podjetja brez predhodne odobritve upravnega odbora, generalni direktorji pa lahko odpustijo ali najamejo katero koli mesto neposredno v podjetju.
Po drugi strani pa predsedniki na splošno delujejo kot najvišji vodje, ki imajo moč nad osebjem, vendar jim primanjkuje moči, da bi sami spremenili potek podjetja ali upravljali druge izvršne direktorje. To pa je posploševanje in dinamika moči se razlikuje med različnimi korporacijami.
Vloge predsednika se razlikujejo glede na podjetja in korporativne strukture. Spodaj je nekaj primerov vlog v predsedniških nazivih cenjenih podjetij: